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20700代替18650,浅谈 “后18650电池”尺寸更改的经济性和本土适应性

20700代替18650,浅谈 “后18650电池”尺寸更改的经济性和本土适应性

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20700代替18650,浅谈 “后18650电池”尺寸更改的经济性和本土适应性

20700代替18650,“后18650电池”尺寸更改的经济性和本土适应性浅谈

一、背景概述

特斯拉(Tesla)的成功极大地推动了国内18650动力电池的发展,不仅促进了电池厂的产能扩张,还带动了上游原材料厂、设备供应商以及下游特色Pack生产厂的发展。然而,Tesla公开表示其超级电池工厂(Gigafactory)投产后将生产20700型号电池来代替现有的18650电池,这一消息引发了国内电池厂、整车厂以及设备厂的广泛关注与讨论。

二、经济性分析

Tesla声称,在达到与18650相同的良率和产能后,20700电池能带来能量密度增加和成本下降两个优势。具体来说,能量密度将增加3-4%,成本将降低7%。这一说法得到了相关数据的支持,显示20700电池在能量密度和成本方面相较于18650电池确实有所提升。

然而,在实际应用中,这种经济性的提升并非绝对。首先,单体能量的增加与系统能量增加的差异性需要被考虑。例如,10S4P的18650和10S3P的21700的能量基本一样,但从单体密集堆积的角度来看,30支21700的体积是40支18650体积的1.1倍,质量则为0.97倍。这仅仅是简单的计算,实际设计中还需要考虑单体电池之间的安全冗余空间、PACK零部件减少带来的总体质量下降和成本下降以及“无用”空间的“有效”使用问题。

此外,成本的降低是以量和高良率为前提的。Panasonic、Samsung、LG等企业的18650电池良率一般在98%以上,而国内的一般控制在90%左右。电池的成本降低是以量和良率的不断提高为基础的。如果工厂安装后利用率低于70%,即使到2020年,也没有相对于渐进式增长的成本优势。同时,对于B品电池(低容,非安全问题电池)的处理也涉及成本的核算。对于20700等新型号电池而言,尚未形成有效的产业链来消化这些电池,这无疑会增加成本。

三、本土适应性分析

在本土适应性方面,更改电池尺寸需要考虑多个因素。首先,是生产线的调整。在现有生产线上更改主要涉及装配和化成设备更改。如果是半自动线,装配工序的模具调整需要的投入不大;但如果是全自动线,调整带来的成本增加则需要考虑。其次,是整车厂的适配性。国内整车厂众口难调,对于新型号电池的适配性存在不确定性。如果更改后“无用”空间更多,则可能不利于整车的空间布局和性能表现。

此外,还需要考虑系统安全的边界与单体容量的关联性。国内26650电池起步较早,电池的体积是18650的2倍。如果非要提高容量,为何不发展26650而舍近求远选择20700?这涉及到单体电池容量增加对安全带来的影响。需要进行科学的计算从Pack角度去评估安全与容量的关系。

四、综合建议

冷静看待更改尺寸:Tesla是例外,其电池、系统、整车一体化,全产业链覆盖,可以做到设计的闭环。国内18650电池厂在评估更改尺寸时需要冷静看待,不能盲目跟风。

充分沟通战略整车客户:在与战略整车客户充分沟通的基础上,算好经济成本,考虑B品电池的消化问题以及是否有终端客户。

考虑新建生产线的产品尺寸兼容:如果是新建生产线,可以考虑产品尺寸的兼容问题,以便在未来能够灵活应对市场变化。

综上所述,在评估“后18650电池”尺寸更改的经济性和本土适应性时,需要全方位分析各种因素,避免盲目跟风导致不必要的损失。