Simone怎样评价李彦宏？
的有关信息介绍如下：
李彦宏历险记
前言：
抽完这支烟，我跟大家讲讲关于李彦宏这个人。
其实如果去概括的形容，他的这一生并不是什么BAT巨头，而是一场危险万分的历险记，有很多他的事情大众并不太知道，比如百度当年多次差点倒闭，百度看起来是巨头其实地位并不高，李彦宏至今都还在重复百度初期的那种冒险，这些都是怎么个情况呢？我今天就想讲明白这个事情。
Part 1 烙印
李彦宏（后称李）是个草根大家都知道，他老爸是一个工厂的锅炉工，老妈是一个制革厂的工人，家里还有3个姐姐1个妹妹，这种家庭是真的普通，完全看不出来可以诞生什么人才。
但是李的学习属实可以，1988年在北大选了一个图书情报学的专业，又觉得专业无聊，跑去学计算机，一开始目标就定在了美国留学继续搞计算机，在那个年代做出这个选项，经过大学洗礼的人应该知道，非同小可；而这种选择的能力，在后来无数经历里“救”了李。
98年，美国出版了一本《硅谷商战》，李彦宏以信息搜索领域的领航者曾经在上面写下来了一句贯穿他命运至今的话：
“搜索引擎作为一个行业，只能是海市蜃楼。Yahoo!是这一行的盟主，而第二把交椅可能根本没有位置可放。”
大家都知道，至今百度依然是中国搜索引擎的第一把交易，第二名根本没有位置可言，但是国际范围呢？
按照2021年11月的数据展示，百度也不算是全球范围内的第二把交椅，第二名不存在位置亦没意义。
98年，那年谷歌刚好组建，就在加州的一个车库里，布林24岁，佩奇25岁。
Part 2 帝国
2年后，李彦宏搞定了一个7人初创团队，开始了搜索引擎的研发，而这个时候国内有个3721网站已经开始了卖搜索词赚钱盈利了。
2000年的中国互联网还是一个极其小众的玩意，大家即使上网也基本都是以3721，hao123这样的上网服务为标准方案。
而我们熟知的百度在那时候是一个卖搜索技术给新浪搜狐的技术贩子，那时候的百度还有一个和当年阿里黄页一样的主页。
尽管如此，这个时候百度和倒闭几乎是一墙之隔，因为提供搜索技术并非一劳永逸的事情，使用你搜索的人越多你就得不断扩充服务器和宽带，这在当时费用昂贵，甚至让李逐渐承担不起，开始拖欠技术服务费用。
拿着最好的技术，做最亏本的生意是百度的典型写照。
这个时候，李发挥了当年选择专业时的强大抉择能力，于是独立搜索引擎网站http://baidu.com诞生。
Part 3 善恶
百度搜索的上线时2000年10月份，这公司刚好只剩一口气。
有一个特别尴尬的事情是，谷歌9月份推出了中文版，而他们5-6月的时候每天就有了1800万词查询，yahoo正是谷歌的搜索结果供应商，相当于百度一出门遇到一只老虎。
不过最慌的不是百度，反而是周鸿祎的3721，仅仅因为百度比3721多了一个小小的搜索栏，事情发生了奇妙的变化。
那时候，百度和谷歌有一个奇妙的共同点，那就是根本不赚钱，搜索引擎的建立方便了网民，但这个事情更像是一种技术向的服务。
2000年谷歌开启了广告服务，创造了竞价模式，而百度还在艰难度日，如果百度也做竞价广告，势必很大程度影响搜索技术的销售，这是当时百度的主要收入来源，也是起家。
在坚持1年后，李彦宏和内部董事大吵了一架，要么做竞价，要么把百度关了。
李几乎是把整个公司上上下下吵了几个小时才让百度走上竞价排名广告的道路，这也正式开启了百度的征途。
当然我们也都知道，广告竞价带给百度和谷歌什么，有句话说的好：搜索引擎没有净土，倘若有，那一定是商业没开垦到那地方。
Part 4 既是成功，也是失败
讲到这里，很多人都觉得谷歌当年的离开是百度成功的关键原因，其实根本没有关联。
因为早在谷歌之前，中国内部就开始生与死的竞争了，这其中根本没有谷歌参演。
03年的时候，张朝阳大佬甚至让王小川带6个人，去灭了百度；但王小川不知道的是，也恰恰是03年，百度第一季度实现了税前盈利，第二季度就开始全面盈利。
商业的成功是最大的血液，百度的商业成功就已经注定了谷歌是局外人，中文是中国企业的战场，谷歌在这个时候忙于全球市场，对于中国市场份额逐年下降毫无办法，离开几乎是注定的结果。
2012年，谷歌正式关闭了在中国市场的搜索服务。
2012年，百度登基成为中国搜索市场份额83.6%的王者。
2012年，谷歌超越微软，成为市值全球第二大科技公司。
每当到这个时候，中国企业才能发现，国内的竞争对于国际局势而言，多么无关紧要。
Part 5 火箭
“搜索引擎作为一个行业，只能是海市蜃楼。Yahoo!是这一行的盟主，而第二把交椅可能根本没有位置可放。”
2012年其实是一个很特殊的年份。
当一个鸡蛋破壳之后，第一眼发现这个世界是一个叫做人类的物种所拥有之后，你觉得它会想些什么呢？事实上很多人不知道2012年之后的百度到底在干什么，但是擅长抉择的李不可能不知道自己面对的是什么。
2012年，坚持探索神经网络技术的Hinton和他的学生们发表了一篇长达9页的论文《ImageNet Classification with Deep Convolutional Neural Networks》轰动全球。
翻译过来，就是“曾经认为死胡同的数学模仿人类大脑理论又见到曙光了”。
文章一发出，李立马开价1200万美金，邀请Hinton任职，Hinton吓呆了，但紧接着微软，谷歌，DeepMind下场，大家在互相不知道对手是谁的情况下开始疯狂竞价，2200万美金，3000万美金，4000万美金…..价格不受控制的飙升！
但Hinton最终还是选择了谷歌，原因很简单，人家爱国，不待见中国企业。
那时的李屹立在中国搜索之巅，但是他明白一件很简单的事情：相比对手强大，只能想在对手前面，输一个念头，就输了一整个世界，这恰恰是百度当时的写照。
李彦宏就是在这个时候再次发挥了他抉择的能力，做了一个让人无法理解的选择。
那就是把百度变成火箭推进的电池，重新开始创业。
Part 6 结语
有人做过一个统计。
百度的研发费用在世界范围也是顶级的水准，在20%以上，而国内大部分一线互联网公司都在10%以下。
事实上这组数字对于李彦宏的意义非凡，然而没人愿意关注这个，更多人觉得百度和华为做出来无人驾驶是理所当然的，没人在乎2012年时候，中国和美国就有了什么样的差距，也没人在乎AI行业领域发生了什么。
故事讲到这里，其实李彦宏是怎样的人已不太重要，因为更重要的故事，还在发生中，历史总是在发生很久以后才开始书写。
