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公司搞末尾淘汰制是什么体验?

公司搞末尾淘汰制是什么体验?

的有关信息介绍如下:

公司搞末尾淘汰制是什么体验?

从组织的视角看,让一个团队/组织有动力的东西包含A)业务上的目标和使命驱动 B)团队上的激励机制。 这两个都可以驱动团队。

大多数企业的目标和使命驱动都存在问题,所以更多的盯着激励机制。

激励机制包含正向激励和负向激励,具体的例子就是:

正向: 干得好就升职加薪。

负向: 干不好就滚粗。

结论:

末尾淘汰是激励机制的一种,是一种负向激励方式。

负向激励也是可以产生效果的,但是要看业务和团队的具体情况。