专访VG创始人丁骏：从“富二代”老板到电竞的“掌舵人”

专访VG创始人丁骏：从“富二代”老板到电竞的“掌舵人”

专访VG创始人丁骏：从“富二代”老板到电竞的“掌舵人”

丁骏，作为VG电子竞技俱乐部的创始人兼董事长，他的电竞之路充满了转变与成长。从最初因兴趣投资组建战队，到如今成为电竞行业的“掌舵人”，丁骏不仅见证了VG俱乐部的崛起，也亲身经历了电竞行业从野蛮生长到逐步规范化的过程。

一、新基地，新起点

VG俱乐部在2012年9月创建，前不久从松江的豪华别墅搬迁至闵行罗锦路的游悉谷。这一搬迁对于VG来说，是迈向正规化的重要一步。新基地分为三层，除了选手训练、食宿以及员工办公区域外，还搭建了专业的对战剧场和周边商店。这一变化不仅提升了俱乐部的硬件设施，也为粉丝提供了与选手交流互动的平台。

丁骏表示，现在他对俱乐部的心态更多是想要塑造、传承VG这个品牌，希望让大家能够了解、喜欢上VG这支队伍。从公寓别墅到专业基地的迁移，是俱乐部步入正轨的标志，也是行业发展的必经之路。

二、粉丝经济与商业化

电竞俱乐部的商业模式基于粉丝经济，但过去大部分俱乐部对粉丝价值的挖掘还停留在电商阶段。VG意识到了这个问题，并在新基地中专门划分出区域搭建对战剧场和周边商店，以提高粉丝的黏度。

VG计划推出微信小程序和积分系统，粉丝可以通过参与俱乐部活动、线下观赛、购买周边等方式积累积分，俱乐部也会准备各种福利回馈粉丝。丁骏认为，粉丝黏度的深度绑定是俱乐部商业化、扩展商业模式的前提。

三、严格管理与规则建立

丁骏深知资本最看重俱乐部的哪些特质，而VG在成绩和管理上都在不断努力提升。他强调，电子竞技想要成为传统体育一样的职业项目，必须要有严格的管理制度作为后盾。

VG对管理层和选手都建立了严格的规则。比如，对《英雄联盟》分部管理层的处罚，以及对选手行为的约束。丁骏认为，电竞不应该是年轻人逃避学习、沉迷游戏的借口，俱乐部有义务制定完善的规则来约束选手的行为。

四、人才引入与行业变革

电竞行业在长时间的野蛮生长后，随着资本涌入和商业化程度提升，人才问题越来越明显。丁骏表示，VG希望通过变得更强大，引入外部跨行业的人才来改变行业的整体氛围。

他认为，外部跨行业的人才可能对电竞圈不了解，但在商业化的角度来看，他们的专业技能非常重要。VG对高层管理人员的要求会非常高，比如在大公司中有丰富的团队管理经验、极其敏感的商业嗅觉、熟练的资本运作能力等。

五、理性判断与市场化思维

丁骏在聊起电竞项目时，常常提出一个反问：“什么才是好的电竞项目？”他认为，好的电竞项目应该能够为俱乐部带来收益。当然，也有一些例外情况，比如《王者荣耀》虽然目前亏损，但因为用户体量巨大，只要能够进入KPL，前期的投入就能回本。

引入财务模型、顺应市场规律是俱乐部商业化的必经之路。丁骏表示，俱乐部不可能一直靠爱发电，总要有自己独立的一天。这种理性判断和市场化思维，正是VG能够在电竞行业中稳步前行的重要原因。

从“富二代”老板到电竞的“掌舵人”，丁骏不仅完成了个人身份的转变，也推动了VG俱乐部和电竞行业的不断发展。他的经验和思考，对于整个电竞行业来说都具有重要的借鉴意义。