内推有什么好的策略吗？

内推有什么好的策略吗？

最近年初公司的人员流失较高，招聘需求也就大，而现阶段能够看到的候选人少之又少，为了解决招聘问题，领导希望我们能好好利用内部推荐这个工具，特别是趁员工春节长假回家，联络一些亲朋好友，找到合适的人才。那么，对于内推的这个招聘渠道，哪些企业比较适合使用呢？我们应该如何操作才能更有效果呢？谈到招聘中员工内推这个渠道，要搞清和做好以下几个方面的事情：

内推是一种投递简历的方式。同学们常听到的投简历的方式/渠道肯定有网络、宣讲会、宣讲会现场投递等等，内推是另一种形式，可以简单理解为你把简历发给内部员工，他会把你的简历直接交到HR或部门负责人手中。

提高招聘效率。人是公司的主体，一家公司如果想持续盈利，就必须不断注入新鲜血液，为了节省招聘工作时间成本、金钱成本的花费，内推这种高效率（动员公司员工帮忙招聘优质人才）、高性价比（省钱，省时，省力~）的招聘方式就登上了舞台。

1）免简历筛选，有时还能免笔试内推的具体形式一般有两种，一种是你把简历给内推人，然后他再转交给HR或部门；另一种是填内推码。一般内推都可以免除简历筛选，有的内推甚至不用参加笔试，直接进面试，免笔试是非常大的优势，校招笔试一般都会刷掉50%以上的人。注：免笔试的内推一般是你把简历发给内推人这种形式，填内推码免笔试的情况很少很少。2）更早投简历，公司留的坑位多。校招中，内推开放的时间普遍比正式网申要早一个星期到一个月，这个时间差对我们参加校招的同学来说就很重要了，因为每年每家公司的招聘计划是事前确定好的，越早投简历越早面试，公司的坑位就越多，而且这个时候参加的人也比较少，你的心态上也会比较平和。

不少企业会选择招聘管理软件来提升人才招聘的质量，尤其会重视通过内推体系的搭建从而获得关键性岗位的人才，提高人才招聘的速度和质量。为了加强内推效果，链链快聘上线了奖励交易明细，在内推奖励场景的使用上，希望通过激励认可的方式，调动员工积极性从而获得优秀人才。上线内推入口、设置差异化的奖励机制、推荐流程监测和内推数据管理数据等动能，提供一款公平、公开、数据透明的内推平台。

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