在中公教育工作是一种什么样的体验？

在中公教育工作是一种什么样的体验？

我说下华图的

疫情前从华图教育辞职了，所以你说吐槽也好，给大家答疑解惑也好，给自己涨粉也好，反正我就写下这些帖子，大家有疑问我就解答，没有疑问，就图大家一乐呵。那我就开始写了。

先介绍下自己，本人入职十八线城市华图分校，手下没人，底层员工。首先就我个人理解说一下我接触到或者了解到岗位的职责、

1.分校校长

这是分校最大的官，也是分校和总部沟通的唯一官方渠道，也就是所有的奖惩，所有的人事变动等等都要经过分校校长来转述，荆州的奖惩和人事也要分校校长点头签字！他有决断荆州所有事务的权力，包括饮水机怎么放，买不买冰箱，买不买桌子的事情。

说下分校校长主要做的事，至少是我看到的主要的事。

1）开周例会，告诉大家这周该做什么事，给大家定任务量，以及考核表签字。

2）部署一些大型的考试宣传工作，比如事业单位，省考等。当然如果分校有事业单位项目负责人或者公考项目负责人，校长就是参与建议，并不直接做主。但是可以干涉。

3）招聘工作，如果有综合岗由综合岗负责，但是录用需要校长点头。

4）建立县区学习中心以及委派县区学习中心的经理。

以前我很奇怪，校长为什么从不出门！是的，你没听错，从不出门……除了大型考试现场人数不够，从不出分校。

2.课程顾问

就是招生老师，销售课程的，把各种班型介绍给学员，促使成单。有的人可能会觉得一个学员一般都是几千上万的学费，那提成应该不错，其实一个一万的单子，估计也就提100多块钱，所以再也不要说华图的老师为什么那么佛系了，因为真的不在乎。

下面是课程顾问（招生老师）的工作

1.通过总部发放的名单或者其他渠道的明道，打电话咨询是否考试，是否报班，加微信，每天是有加微信好友量的，每天下班要发好友数量截图！

2.接待来访的自然客户，促成交易。

课程顾问就一个目的，促成交易，你可以动用各种方式……压力也大，有时候一个月几十万的业绩，特别是今年疫情，你懂的。华图有个不合常理的业绩量。比如去年3月你完成了50万业绩，那么今年3月你就不能低于50万，我可不管今年考试是不是延期或者其他的情况，总部给的解释是，业务版块要多起来，公考减招了，事业单位扩招啊 ，事业单位不行，军队文职啊 ，三支一扶啊 ，只有版块多了 才不会手足无措，我觉得有道理。哈哈哈。

3.市场专员

我把市场专员形容为苦力，不为过，下面听我来说市场专员是作什么的。

1）所有的考试，线下资审考试现场必须去发传单，加微信（加的是课程顾问的微信）加微信还是比较简单的，之前是加活动宝，相当于一个小程序。里面会自动获取学院的电话等信息。但是扫活动宝熟悉的人都要两分钟，更不用说不熟悉的，或者网络原因，有多难加！

2）每天收集考试的新闻（包括招考信息以及其他的资审、录取信息等）后台发文，每月发50篇，不够扣绩效，够了不加绩效。其实这个倒不难，但是公司的电脑I3，网络你懂得。新闻就是更新及时，不是我不努力，实在是卡卡卡卡卡……

3）公众号发文……同上……

4）整理仓库以及分校所有的书籍，海报、等宣传物资，这都是市场管理的。这点也不难，关键是谁都可以随意进出仓库拿书，放书，也不登记。市场是要出门的，我基本每一个星期就要清理下，书有多重，你懂得……对了，所以总部的书籍，市场拖着小拖车下去收货。

5）联系团委，高校就业办组织活动，什么？物资怎么送过去，可以打的报销啊，不能在公交运行时间内打的and不能超过5KM……

什么？怎么联系高校和团委？走进去啊 ，白嫖，裸聊，干劈情操……

多的不说，工作碎的很。

学习顾问和市场放一起说，是因为，市场是拿数据回来，课程顾问大数据，淘汰哪些不报名的，捞一两个报名的。

4学习顾问

就是帮助你学习的，就像一般教育机构的班主任一样

1）开班宣讲，大家好我是大家的班主任，我们建个群，为大家服务……

2.）为学生买咖啡，买糖，买辣条，每个学生每天2块钱的消费……

3）处理其他班上的琐碎问题。

5项目经理

有事业单位项目经理，教师项目经理，公考项目类的……

各负责各个项目的收款，与市场和课程顾问一起做好各个项目的宣传，开班 收款。收款额和绩效挂钩……

6综合财务岗

有的分校没有综合财务岗，有的有。

干嘛的呢？核对报销，员工差旅报销，制作海报展架报销，兼职费用报销……所有扯不清楚的帐，你给我扯清楚！

说下兼职。每天80块钱，需要考核的哦，需要开会的哦。考核不过关，就不是80了。

对了，兼职是市场找，找到了不一定用，因为校长有一票否决权，不用的话，兼职就叼你，

找不到的话，校长就叼你……

好了 ，基本上就这么多，大家可以随时提问，也可以关注我的个人公众号【面瘫君】回复更及时。