在广州棒谷网络科技有限公司工作是怎样的一种体验？

在广州棒谷网络科技有限公司工作是怎样的一种体验？

感谢各位朋友对棒谷的点评，正所谓“爱之深责之切”，感谢大家能一如既往的支持棒谷和关注棒谷。

大家好，我是棒谷代言人，现代表【大棒谷】说几点。

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Q1.公司地点偏僻，且交通不便？

A：公司附近有万达广场、五号停机坪、绿地中心等商业中心和办公大厦，偏僻仅是相对整个广州市而言。从白云公园地铁站到公司，步行15分钟，也有公交车、便民车接驳。公司楼下、附近的万达广场有各种餐饮店，最快的外卖只需5分钟，下班后逛街购物美食健身看电影,一站式满足你。

Q2.公司福利差

A：公司是从无到有，一步步发展起来的。公司从当年的十几人发展到现在的上千人，员工福利也在一直改善优化中，除了基本的法定福利，也逐渐新增其他福利，如月度生日会、新人入职礼、老员工入职周年礼、三七女神节礼物，中秋节礼物，圣诞节礼物（据了解后面还有更多新增的福利），除此以外，还会定期举办各种活动，如每周三五的体育馆活动，一年一度爬山活动、体育比赛、业绩达标团队旅游。公司在成长，福利在完善，请给它一点时间。

Q3.公司环境差

A：公司从16年下半年开始，启动了全面装修、改造工程。重新装修后的办公室，新增宽敞大气的前台，半开放式的的办公区域，舒适休闲的休息区，女生最关心的洗手间问题也都高度重视。公司尽最大努力去改善，为大家创造更好的工作环境。

Q4.公司取消单双休？

A：因为电商的特殊性，有时周末、节假日反而是消费的高峰期，公司需要员工来维持网站的正常运作。目前棒谷正处于上升期，销售部门压力无比巨大，为了与公司发展节奏同步，为了月度业绩目标，从2016年4月份开始我们将全面进入战斗节奏，对于当月增速较慢，人均产出较低的销售组，会要求恢复到六天工作制度。对于工作制度和报酬，公司都会遵循《劳动法》规定的“每周工作时间不超过40小时”，超出时长，我们会以加班费计算。

Q5.公司待遇低？

A：棒谷团队偏年轻化，其中90后、应届毕业生占了总人数的75%。我们尊重机会的平等，创造发展的机会，也许应届毕业生刚进入公司，底薪确实与其他公司没有多大差别，但是棒谷的薪资构成：底薪+全勤奖+绩效奖金+创新奖+年终奖，薪资差距主要体现在绩效奖金、创新奖和年终奖。在棒谷机会是平等的，凭实力说话，公司内网上经常发布内聘主管、经理通知，想晋升你就去竞争、要高薪你就拉业绩，年龄和工龄都不是最重要。

Q6.公司惩罚多于奖励？

A：不以规矩，不能成方圆。合理的奖惩制度也是公司设立来激励员工，也为了确保公司能正常地运作。奖惩都跟员工的表现紧密相关，至于惩罚的条例都是有迹可循的，惩罚公告上面也会清楚如实写明错误点，并无隐形或变相惩罚。对于优秀的员工，公司都大力度地奖励和鼓励。公司每年推出的奖励形式，除了业绩奖励外，还有流程创新奖励、销售爆款奖励，按次数奖励少则50多则500，且年度评选的杰出运营奖、最佳客户体验奖等，奖励可高达三万元现金/人（这样的奖励也还会不断的增加）。

Q7.公司流动性大？

A：公司2楼前台每天接待的求职者络绎不绝，不是因为公司流动性大，而是因为公司发展速度快，规模不断扩增，各个岗位需要增补人员。也因此会新增各种主管、经理、总监职位，有能力有想法的敢挑战的员工都可以去竞选，机会平等。

Q8.工作氛围压抑？

A：指的是工作时间的工作氛围吧？上班期间，员工基本全程都盯着电脑屏幕，闲谈时间较少，且由于公司人员较多，工作场地大， 为了快速沟通和交流，基本都是通过qq在线交流，因此会让新人感觉比较安静。午休、下午茶时间以及下班后，整个办公区域就会呈现不一样的氛围，除了分享美食、谈天说地，还能去休闲区打打桌球等。更或者三五成群一起去打球，去聚餐。

人无完人，公司当然也不可能完美，棒谷的进步 希望你们也看得见。

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棒谷在不断壮大，一路上离不开所有棒谷人的兢兢业业和脚踏实地。

一路上有你们真好！

帆船远航，也会遇到点风浪波折。公司的前行偶尔也会遇见一些问题，一些怨言。

好在，棒谷不着急辩解争论,更不去高谈阔论.而是不断地去发现、去更正、去完善。办实事是唯一解决问题的手段，即使被人误解。

我们一直期望让所有棒谷人工作起来更顺心，更踏实。真正的把心交给棒谷一起前进,一起完善自己。

不断的前进也是会了更好的服务于所有棒谷人，公司内部多次的考察，研究，商讨过后准备开启360度考核法。全方位、客观地了解大家的想法，更准确的帮助公司调整工作方法和氛围，让你在棒谷更快乐，更轻松。

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1.什么是360度考核法

360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。

2.360度考核法的目的

测评的目的与意义：本次测评的目的是为了全方位、客观地了解受评者的优点、缺点、发现其潜在的能力和盲点，为其指定工作绩效改善计划，个人未来职生涯规划及能力发展等方向提供参考。

3.360度考核法的原则

所有测评会坚持保密原则。为了避免可能出现的误会，本次的测评的所有信息都会保密。首先做到采取匿名的方式填写问卷，其次做到对评估结果报告完全保密。

4.360度考核法的作用

（1）打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

（2）比较全面的进行评估，易于做出比较公正的评价，同时通过反馈可以促进工作能力，也有利于团队建设和沟通。

（3）可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。

5.360度考核法的对象

受测对象是经理层，评估者是上级、下级还有客户。我们将会从上级、下级和客户随机挑一定人员进行问卷填写，请收到问卷的同事花几分钟认真填写。

（注明：新的考核机制刚推出，属于试推阶段，暂时只有部分员工<随机>收到测评，大家不用担心，公司还会不断完善和纠正。）

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新的机制能带来新的气象。

一路上有你们真好，欢迎棒谷人有什么想法都可以诺诺大方的直接和公司沟通反馈，公司欢迎大家的建言献策，毕竟我们都在一起成长的路上。